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女装服装尾货哪里进货好 服装行业向零售行转变

   日期:2019-04-30     来源:www.laobanzhangtc.com    作者:酷有拿货网    浏览:90    评论:0    
核心提示:服装行业向零售行转变作为我市第一大支柱产业,泉州纺织服装业也在积极地从制造向零售转型,与此同时,他们并没有放弃制造,因为从某种程度而言,制造环节仍是企业赖以生存的基础。

服装行业向零售行转变

作为我市第一大支柱产业,泉州纺织服装业也在积极地从制造向零售转型,与此同时,他们并没有放弃制造,因为从某种程度而言,制造环节仍是企业赖以生存的基础。

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日前,美国最大服装零售商盖璞公司(GAP)在中国的首批4家门店全部亮相。至此,全球前三大服装连锁商西班牙的ZARA、美国的GAP、瑞典的HennesMauritz(简称HM)齐聚中国。此举再次表明零售环节对服装品牌成长的重要性。作为我市第一大支柱产业,泉州纺织服装业也在积极地从制造向零售转型,与此同时,他们并没有放弃制造,因为从某种程度而言,制造环节仍是企业赖以生存的基础。

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服装业热衷零售转型

记者了解到,截至2011年上半年,七匹狼门店总数净增加51家至3576家,净增加门店全部为直营店,直营终端增至439家;劲霸男装在淘宝商城的官方旗舰店上线运营,所有货品零售价格将与终端店铺保持一致从服装制造商向服装零售商转型,似乎已经成为泉州服装业时下的大趋势。

中国服装行业,正以迅猛的转型态势,适应新消费时代的来临。(黄荷 摄)

而早在2001年,诺奇就开始转型,从做生产转向做零售。我们一直在强调零售商品牌这个概念,现在国际上很流行自有品牌服装专业零售商即SPA模式,中国的服装业已经到了商业品牌的阶段,这就是诺奇致力于服装零售的原因。诺奇股份有限公司董事长丁辉说。

做零售并非放弃制造

对此,福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄说:七匹狼是做批发起家的,零售是服装业的一个关键环节,所以七匹狼从批发逐步转型零售,一直在强调零售的细节,包括产品、零售管理技巧。七匹狼并不愿意成为一个最大的服装制造商,而要成为中国最大的服装零售商,实现从服装生产商向渠道商品牌转型。

赵建河说,服装企业转型零售,说白了是一种轻资产的战略,这种品牌运营模式挺好,一部分自己能做的零售环节就拿过来自己做,不能做的说外包给别人,这种模式并不差,有不少的优势。但是也应该看到,工厂这一制造环节也有它自身的优势,比如企业能够很好地管控产品的品质、价格、货期等,此外也更有利于培养企业自己的人才。因此,许多有制造业基础的企业都不会轻易放弃制造而转向完全零售商。今年11月,七匹狼、宝德等泉州服装企业都在安徽宿州建立了自己的生产基地,这充分说明制造环节对这些企业的重要性。

或许,劲霸男装股份有限公司副总裁洪连进的一句话更能说明问题,他说,关注零售渠道,企业的目的各不相同,但多数是为了给公司营销渠道注入快速反应能力,以改善产销关系,提高渠道运行效率。

对于泉州服装业的战略转型,格林集团董事长赵建河做出了客观的评价。他说,泉州的服装企业绝大多数是从工厂做起的,也就是说从制造环节起家的,随着规模不断做大,企业必然要不断向产业链的顶端延伸,向研发、营销、设计等环节要效益。

 
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